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          傳媒領域

          媒體監測翻譯案例---金橋翻譯公司

            媒體監測

             網絡新媒體時代的媒體監測 

            市民威廉達頓拍攝了手機照片,在朋友的博客上以近乎于圖片直播的方式報道倫敦爆炸案的災難現場狀況。這些照片很快進入各大電視網的新聞頭條。在這次報道中,手機、博客、互聯網以及播客密切配合,將第一時間、第一現場權力牢牢抓在手中,新的媒體形式與媒體工具的結合,顯示出了巨大威力。 什么是真正的新媒體?博客、播客、電子雜志、網絡視頻、手機電視、移動電視、短信平臺、IPTV(交互網絡電視) 新媒體的特征:互動性、數字化、個性化

            從媒體監測角度看政府和企業的危機管理危機就像死亡和納稅一樣,是管理工作中不可避免的,所以必須隨時為危機做好準備。”——史蒂文?芬克(《危機管理》作者) 意外突發事件所造成的危機狀態破壞了組織系統的穩定與常態,構成了對現有正常社會秩序的威脅,企業、公眾和社會可能因此蒙受極大損失。我們需要考慮如何防范、應對危機,化除危機的影響,挽回損失,恢復組織形象。對于組織和政府來說,危機可能是災難,也可能是轉機。 互聯網所帶來的信息全球化以及中國媒體環境的變化等因素,對企業的公關實踐帶來重大挑戰。 作為溝通組織、政府和媒體之間的橋梁,我們媒體監測人的作用是什么呢?如何在危機管理的不同階段扮演好演預警人、引導人、反思者,幫助客戶預防危機,變成轉機,轉化成商機?

            奧運營銷與媒體監測 

            中國品牌研究院(www.brandcn.org2007516發布了《2007年一季度奧運營銷監測報告》提示,現時越來越多的企業熱衷于搭乘奧運營銷快車,但是目前中國企業搭乘奧運快車存在不確定風險,致使大多數企業未能產生預期效果。 據國際權威調查公司測算,花費同樣的投入,奧運營銷對企業的回報是常規廣告的3倍。但是,監測顯示目前沒有一家企業可以達到這種回報水平,且只有不到10%的企業達到常規廣告的效果。 國際奧委會針對保護奧運會合作伙伴及贊助商制訂了反隱性市場保護政策,即通過與舉辦國的相關政府部門溝通、協作,控制并限制奧運會合作伙伴及贊助商的競爭對手借助奧運會的名義獲得營銷上的利益,從而保護奧運會合作伙伴及贊助商實現利益的最大化。贊助商如何利用反隱性市場保護政策保護自身的權益不受侵犯,非贊助商如何在不觸犯保護政策的前提下將自身的體育營銷效果最大化,是擺在所有企業面前并需要嚴肅認真對待的問題。 隨著奧運營銷的資金門檻和成本日益提高、同類營銷形式的競爭者激增,如何低成本地巧妙分享奧運蛋糕成為很多中小企業的當務之急; 如何選擇合適的媒體、合適的方式、合適的營銷手段以及合適的時機來推廣您的奧運營銷? 如何判斷您的奧運營銷是否達到預期的效果?

            信息監管與媒體監測 

            在西方社會,大眾媒介被賦予兩項主要的政治任務:培植良好市民的價值觀;傳播促使民主政府恰當行使職能所必要的新聞、觀點、辯論。因此受到多種力量的監管與控制,比如受到國家和政府的政治監管與控制,受到各種利益群體和經濟勢力的監管與控制,受到廣大受眾的監管與控制,其中國家和政府的控制是主要的方面,這種監管與控制無論是過去還是現在都無一例外。 在每個人都可以發布信息的今天,就連媒體本身都有可能炮制出不實新聞。誰來監督媒體?誰來保證信息的真實性和有效性? 我們怎樣能從紛繁復雜的信息中遴選出客戶需要的信息?

            國際媒體監測交流與合作的模式 

            尋求雙贏互利的合作方式; 搭建長期穩定的交流平臺; 在全球范圍內共享技術和客戶資源.

           

          媒體監測翻譯成功案例:

          經典市場調查有限公司

          北京愛立信息技術有限公司         

          北京訊達恒通信息科技有限公司

          國家圖書館企業信息服務中心            

          賽迪傳媒研究中心  

           

           
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